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曲阜师范大学肖龙航教育创新之路探索高等教育

曲阜师范大学肖龙航:一场教育创新的“静悄悄革命”,正在改写高等教育新篇章

高等教育走到今天,有一个尴尬几乎人人都有所耳闻:学生坐在教室里刷手机,老师在讲台上念PPT,双方默契地完成一场“表演”。我在一线跑了多年教育报道,见过太多这样的场景——直到去年秋天,在曲阜师范大学的校园里,我发现了一个不太一样的“实验室”。

肖龙航,这个名字在教育圈里算不上家喻户晓,但如果你去问那些上过他课的学生,他们会用“疯狂”“颠覆”“像换了个大学”来形容。而这种“疯狂”,或许正是当前高等教育最稀缺的东西。

当PPT教学变成“过去式”

我第一次走进肖老师的课堂时,以为走错了地方。没有讲台,没有投影仪,四十多个学生围成几个圆圈,每个人手里捏着一张皱巴巴的纸——上面写着他们上周在乡村调研时遇到的问题。一个土木工程专业的学生站起来,讲的是农民自建房的结构隐患,语气很不自信,但肖龙航没有纠正他,而是抛出一个问题:“如果让你用三句话说服当地乡镇干部采纳你的加固方案,你会怎么说?”

课堂瞬间炸开了锅。这不是一场“教”,而是一场“逼”——逼学生把书本上的力学公式,装进一个活生生的社会情境里。后来我才知道,这种“项目式翻转课堂”肖龙航已经做了四年。2026年春季学期,他带的两个试点班,课程平均出勤率从之前的72%飙到了97%,而同期全校公共课平均出勤率只有81%。数据不会撒谎:当学生发现课堂和自己的生活有关,他们根本不需要被“管理”。

那些“不务正业”的课程,反而成了爆款

肖龙航的教育创新里,最让人摸不着头脑的,是他开设的一门选修课——《非标准问题解决》。课程大纲上写着:用田野调查、即兴戏剧、搭积木、拆解旧家电等方式,训练学生面对“没有答案”的问题。起初教务处有人觉得这太“野”了,但报名人数三个小时内就满了,不得不抽签。

我采访过一个叫周茉的新闻系女生,她告诉我那门课让她印象最深的一次作业:每个人随机抽一个陌生人,用一周时间“策划一次让对方惊喜的微小行动”。她抽到的是学校食堂一个常年面带倦容的阿姨。周茉起初觉得荒唐,后来她偷偷记住了阿姨的生日,在那天用自己的饭卡刷了一份红烧肉,附上一张手写卡片。阿姨哭了,周茉也哭了。“我突然明白,所谓能力不是你会写多少篇论文,而是你能看见多少个人。”周茉说这话时,眼睛亮得像星星。

这件事让我重新思考教育的本质。肖龙航在和我聊天时反复说一句话:“我们太擅长教学生怎么解‘有解’的题了,但真实世界全是‘无解’的题。”他的课,就是在训练学生面对模糊和混乱时的那种“胆识”——一种比知识更底层的素质。

一组数据背后的“算法”

当然,有人会问:这样的创新,能落地吗?能变现吗?2026年6月,曲阜师范大学公布了一份就业质量追踪报告,其中肖龙航参与设计的三个“创新实验班”交出这样一组数字:毕业半年内的就业率92.3%,较全校平均高出11.7个百分点;更值得注意的是,企业满意度评分达到4.62分(满分5分),而全校平均是3.89。另一组数据更有意思:实验班毕业生中有17%选择了自主创业或加入初创团队,是全校平均水平的3倍多。

这些数字背后没有玄学。肖龙航在课程设计中嵌入了大量“真实场景实战”——和曲阜当地一家中小企业合作,让学生组成小组,用一学期时间给这家公司做一份完整的数字化转型方案。公司负责人老赵跟我抱怨过:“这些学生一开始问的问题太幼稚了,但两个月后,他们交的方案里,连我们的物流损耗率都算出来了。”老赵不知道的是,为了那个数字,学生们在仓库蹲了四个下午,数了近两千箱货。

教育的“算法”,或许从来不是灌输多少知识点,而是创造一个怎样的场域,让知识自己长出来。

教育的“反脆弱”:不是培养标准件,而是培育种子

写这篇文章的时候,我正在读一本关于创业教育的书,里面提到一个概念叫“反脆弱”——有些系统在混乱和压力中反而能变得更强。肖龙航的实践,本质上就是在打造这样一种“反脆弱”的教育生态。他反复强调:“我给不了学生标准答案,我给的是让他们自己找答案的勇气和手感。”

现在很多高校拼命搞“微专业”“产业学院”,试图让学生更“好用”。但肖龙航走的是另一条路——他让学生变得“难用”。不是那种眼高手低的难用,而是他们脑子里没有标准流程,只有自定义框架;他们没有对权威的盲目服从,却有对问题的死磕。这种“难用”,恰恰是未来十年高薪岗位最渴求的特质。

2026年秋天,肖龙航的团队开始在全校推广“问题链教学法”,据说已经有七个学院主动申请加入。走廊里贴着学生做的海报,上面写着:“你的问题,比答案更重要。”一个大一新生蹲在海报前看了很久,然后掏出手机拍了张照。我不知道他拍下的是什么,但我猜,那很可能是一颗种子。

教育的革命,从来不是一声巨响,而是无数场这样的“静悄悄”。曲阜师范大学的这间教室,也许正在发生一些让未来记得住的事。

 
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